近日，浙BA八强淘汰赛苍南主场不敌杭州队，虽止步八强，但这座浙南山城却凭借此次赛事实现了城市品牌的全国性出圈，创下零财政成本办赛、央视直播草根赛事、城市IP全网爆红等多个亮眼成绩，以一场篮球赛事书写了县级城市治理现代化与文旅体商融合发展的鲜活样本，其背后的三大突破更让苍南成为浙BA赛场最耀眼的存在。
苍南队的赛场征程，虽未走到最后，却创下了浙BA多个“第一”：首支击败市联队的县大队、首个十连胜纪录、首次为球迷开通客场高铁专列、首个引入央视直播的县级赛区。而最深入人心的，当属“南哥”城市IP的横空出世。最初借力苏超热度打造的“南哥”称号，因贴合大众化需求迅速走红，搭配“浙江以南，苍南最强”等朗朗上口的口号，成为全民参与赛事的情感纽带。苍南坚持球员本土化选拔、奶茶钱的亲民票价，让赛事真正走进百姓生活，从盛夏到寒冬，赛场的橙色海洋与全城齐喊的“南哥加油”，让大气、自信、强硬的“南哥精神”融入城市肌理。
央视首次直播浙BA的落地，更让“南哥”名号响彻全国。这场由苍南政府主动争取的直播，配备了60余人的转播团队、11台高清机位的CBA级技术保障，全网观看量达881.3万人次，央视体育APP观看量228.2万人次，远超同时段CBA赛事，电视端收视率位列全国第九。赛后一场未提前通知的球迷答谢会，吸引上千名球迷到场，近5小时的签名环节用掉38盒笔，这份超越胜负的情感联结，让“南哥”从赛事IP升级为苍南的城市新名片，热情包容的女性球迷更收获“南姐”美名，成为苍南流动的文明符号。
这场草根赛事的另一大奇迹，是实现了零财政成本办赛的市场化突破。赛事筹办之初，招商的顾虑在市场化机制的搭建下迎刃而解。苍南创新推出100万元主场冠名策略，为企业提供全场景的品牌曝光，短短半年便动员重塑能源、金厨娘等12家企业参与，汇聚超1500万元社会资本，甚至出现多家企业争抢单场冠名权的盛况。本土企业金厨娘更是借赛事实现品牌升级，其卤制品主业被广泛认知，本地搜索量暴增300%，浙江区域销售额提升15%，赛场单摊位单日销售额达4万余元，实现了政府搭台、企业唱戏、社会共享的三方共赢。
苍南用一颗篮球打出了城市活力，把赛事IP炼成情感纽带，这不仅是篮球赛的成功，更是一场关于基层治理智慧与城市品牌塑造的生动实践。让“南哥”不止于胜负，更撬动了消费、文旅与认同。
流量的快速集聚，更被苍南精准转化为发展红利。依托此前打造的“168黄金海岸线”IP，苍南将“南哥”与文旅深度绑定，喊出“游在168，吃在南哥家”的口号，打造“山海苍南·篮动潮品”消费市集，推出“一张球票游苍南”的票根经济，联合开发“乐游168”小程序实现吃住行游购娱一站式服务。赛事举办3个月内，苍南实现旅游经营收入2.81亿元，接待游客777.88万人次，同比增长16.06%。2024年，苍南县接待游客突破2000万人次；2025年上半年达1385.3万人次，同比增长44.1%，带动消费超50亿元。
苍南浙BA的成功，早已超越赛场胜负。从市场化办赛机制的创新，到城市IP的打造与流量变现，再到全民参与凝聚的城市向心力，这场赛事成为苍南激活内生发展动力的契机，更展现了县级城市的治理智慧。政府的精准谋划、企业的家乡担当、球迷的坚守热爱，三方合力让苍南以一场篮球赛事，实现了城市品牌的跃升与文旅体商的深度融合，为全国县级城市探索高质量发展提供了可复制、可借鉴的苍南样本。
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